說到中國(guó)品牌集體進(jìn)步的例證，除了我們與日俱增的銷量和不斷提升的產(chǎn)品力特性之外。很多新式的“合資”形式尤其引人矚目，摒棄了過去傳統(tǒng)企業(yè)以市場(chǎng)換技術(shù)的方式。長(zhǎng)城吉利兩位巨頭分別攜手BMW和戴姆勒集團(tuán)，雙方各自展開了完全對(duì)等的新能源車型的合作研發(fā)，...

閱讀全文?