一汽奔騰發(fā)布全新戰(zhàn)略 目標(biāo)產(chǎn)銷規(guī)模達60萬輛
5月18日,“向美好生活奔騰——一汽奔騰十五周年全新品牌戰(zhàn)略發(fā)布”活動,針對LOGO、產(chǎn)品、設(shè)計語言、技術(shù)研發(fā)、服務(wù)體系等進行了系統(tǒng)性的布局。按照規(guī)劃,一汽奔騰到2023年要實現(xiàn)產(chǎn)銷30萬輛;在新產(chǎn)品、新服務(wù)的不斷加持下,到2025年要實現(xiàn)產(chǎn)銷60萬輛,并不斷向百萬輛規(guī)模挑戰(zhàn)。
在紅旗取得階段性勝利的情況下,一汽集團從2020年開始加大了對奔騰品牌的投入,不管是品牌建設(shè),還是產(chǎn)品研發(fā)都投入了巨資。在60萬輛產(chǎn)銷規(guī)模的中長期目標(biāo)下,一汽奔騰需要一次大的變革,提升自身體系的運轉(zhuǎn)效率,從而實現(xiàn)市場份額的快速擴張,挺進自主品牌第一陣營。
在產(chǎn)品部分,一汽奔騰將打造“智控平臺、智擎動力、智悅平臺”三大平臺,從整車品牌、動力總成、智能化等領(lǐng)域全面發(fā)力,持續(xù)提升旗下產(chǎn)品的核心競爭力。其中FMA架構(gòu)和FME純電架構(gòu)構(gòu)成無限方程“智控平臺”;15TD/20TD發(fā)動機和7DCT變速箱構(gòu)成的傳統(tǒng)動力平臺和全新開發(fā)的多合一電驅(qū)系統(tǒng)構(gòu)成“智擎動力”平臺;基礎(chǔ)架構(gòu)、座艙系統(tǒng)、網(wǎng)聯(lián)服務(wù)和人機交互進行垂直資源整合,構(gòu)成“智悅平臺”。
在服務(wù)層面,一起奔騰發(fā)布了“六大權(quán)益貨架”,提供“看選買用賣”一站式汽車服務(wù),延長至衣、食、住、行、游、購、娛樂等全方位生活服務(wù)。另外還在5月18日特別推出“518服務(wù)權(quán)益”,包括5項摯心承諾,1項安心保障以及8項動心權(quán)益,致力于打造用車安心、買車放心、修車省心、養(yǎng)車貼心的全新服務(wù)體驗。
在渠道層面,一汽奔騰也將在傳統(tǒng)的4S店基礎(chǔ)上進行了升級,加快渠道由4S向NS轉(zhuǎn)型,圍繞客戶體驗要求,為客戶打造賞車、購車、用車、換車一站式的極致體驗。具體措施包括,與資本方、出行平臺、互聯(lián)網(wǎng)、電網(wǎng)等合作伙伴整合生態(tài)資源,創(chuàng)建綠電國的聯(lián)盟,以NAT為基礎(chǔ),探索定制出行領(lǐng)域。
此外,一汽奔騰也在積極探索與新興電動車企合資合作,整合銷售渠道和客戶基盤。通過自建、聯(lián)盟、合作三大方式,逐步形成重點城市4S店全覆蓋、城城有CP、縣鎮(zhèn)有網(wǎng)絡(luò)的立體營銷渠道。
寫在最后:一汽奔騰新戰(zhàn)略的發(fā)布,加速了其復(fù)興的步伐。站在15周年的關(guān)鍵節(jié)點,通過產(chǎn)品技術(shù)、創(chuàng)新服務(wù),一汽奔騰將建立起強大的品牌競爭優(yōu)勢。在存量市場的大環(huán)境下,如此大刀闊斧的改革,將不斷提升其體系的運行效率,為實現(xiàn)60萬輛產(chǎn)銷目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
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